FORMA DE ATUAÇÃO

O DGM é desenvolvido dentro da empresa diagnosticada por meio da análise dos vários aspectos importantes do gerenciamento da manutenção. Entre estes aspectos, podem ser citados o alinhamento das metas da manutenção com as metas da empresa, o planejamento da manutenção e o gerenciamento dos projetos do departamento de manutenção, dentre outros.

Para se chegar a uma conclusão sobre cada um destes aspectos da manutenção é realizada uma série de entrevistas com os vários níveis da manutenção, em cada uma das Unidades de Gerenciamento Básicas – UGB’s de manutenção da empresa. Também são coletados dados e informações descritivas para confirmar e complementar as informações das entrevistas.

Com todas estas informações é possível identificar o nível de manutenção atual da empresa e as oportunidades de melhoria. Realiza-se uma compilação final dos dados e elege-se uma nota geral para o sistema de gerenciamento da manutenção da empresa.

Como o diagnóstico é feito em todas as UGB’s de manutenção da empresa, estas podem ser comparadas entre si e, após o período de um ano, pode ser realizada uma nova avaliação a fim de verificar a evolução da empresa.

Um relatório detalhado, com informações quantitativas e qualitativas é fornecido, aproximadamente, uma semana após o término das entrevistas e coleta de dados.