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A Administradora Cinthia França Dante da Silva integra a equipe do INDG desde fevereiro de 2003. Atualmente está finalizando o Mestrado em Administração na Área de Gestão Estratégica de Pessoas. Já participou das soluções de Aumento de Receitas, Redução de Despesas, Gerenciamento da Rotina e Reestruturação Organizacional e Processos. Atualmente está iniciando outro projeto na área de saúde de Governo Estadual, na frente de Redução de Despesas. A nova frente de trabalho trará melhoria na gestão dos gastos públicos de saúde e conseqüentemente benefícios a toda sociedade. Desde que ingressou no Instituto, Cinthia vem ampliando sua visão na área de gestão empresarial e tem certeza de que ainda tem muito que aprender. Em sua opinião, o principal benefício proporcionado pelo trabalho de consultoria é o processo contínuo de aprendizagem: “Por meio do método, conseguimos raciocinar de forma organizada, alcançando os resultados propostos nos clientes. Além disso, precisamos desenvolver competências comportamentais essenciais para o sucesso dos projetos, pois lidar com pessoas é um grande desafio.” |
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“Ser consultora sócia do INDG é muito motivador. O reconhecimento de bons trabalhos realizados é gratificante. Tenho orgulho de participar do crescimento da instituição e sinto-me muito desafiada a cada novo projeto. A atuação nas empresas por meio do INDG contribui para a sustentabilidade do País, pois dependemos das empresas para gerar nossas riquezas. Como administradora, sinto que não poderia ter escolhido melhor caminho para desenvolver minha carreira”, diz a consultora. Em 2005, 2006 e 2007 Cinthia participou das frentes de Aumento de Receita e Gerenciamento da Rotina em uma indústria alimentícia. “O primeiro ano foi uma grande preparação para os ótimos resultados alcançados a partir do segundo ano. A equipe do cliente se envolveu muito no projeto, as lideranças principalmente, assim as metas de produção e vendas foram superadas trazendo resultados fantásticos. O que me deixa mais feliz é saber que contribuímos para o crescimento gerencial desta empresa e que o trabalho por lá continua de acordo com nossa metodologia” ressalta Cinthia. |
 Da esq. p/ a direita: consultoras Mirza Utsch e Cinthia Dante (de pé). Abaixo, consultores Augusto Carneiro e Marcela Almeida . Foto registrada durante o lançamento do projeto de redução de despesas em um cliente da área pública. |
Destaca-se ainda o desafio do qual participou em uma das frentes do projeto em outra indústria alimentícia, onde a meta incluía a preparação de cursos organizados sob medida para atender às necessidades da empresa, dentro da metodologia do INDG, exigindo muito estudo e dedicação de toda a equipe. Segundo Cinthia, a equipe conseguiu realizar um ótimo trabalho. Em julho deste ano, Cinthia finalizou sua participação, como Sênior, em um projeto de um Governo Estadual, em uma frente de Reestruturação Organizacional e Processos. “Reprojetamos dez processos da Secretaria de Saúde e o maior desafio foi conseguir o comprometimento das pessoas. Isso envolve muito mais do que executar bem o projeto. É necessário um trabalho de sensibilização. Com o término do projeto houve uma renovação, onde mais quatro processos serão reprojetados. Trabalhar em projetos na área pública tem um lado muito interessante, pois temos a chance de colaborar com a melhoria dos serviços públicos para toda a população.” Planos Futuros
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