Dennis Alberto de Almeida Glória, 32 anos, é Engenheiro Civil com MBA em Gestão Empresarial pela FGV. “Já atuei em Gerenciamento da Rotina, Manutenção, Gerenciamento da Rotina de Processos Reestruturados, 5S, Gerenciamento pelas Diretrizes, Gerenciamento Matricial de Despesas e Diagnóstico do Desempenho Operacional”, conta.

“A Gestão me atrai pelo fato de clarear na organização a contribuição de cada pessoa para os resultados necessários e de poder participar ativamente da estruturação deste processo, engajando as pessoas em prol dos resultados; gerando melhor fluidez e efetividade na condução dos negócios”, descreve Dennis.

Dentre os setores em que trabalhou por meio do INDG destacam-se Fábricas de Bebidas, Indústria Farmacêutica, Indústria de Alimentos, Hospitais, Prefeituras, Centro Odontológico, Hotel, Telefonia, Indústria de Tecidos, Comércio, Siderurgia, Grupo de Comunicação e Oficina de Locomotivas.

Projetos Públicos e Sociais
Dennis comenta com satisfação as participações em equipes de projetos públicos e sociais. “Em um deles tive a oportunidade de trabalhar de forma ampla, desde a Formulação Estratégica, passando pelo Desdobramento de Metas Globais para as Diretorias e, por fim, implementando o Gerenciamento da Rotina nos setores prioritários. Além disso, fui atuante na capacitação dos servidores do Comitê de Gestão”.

“Em 2006 fui convidado a fazer um diagnóstico com a Equipe da Educação. A fusão de conhecimentos educacionais com os de outras soluções gerenciais me fez ver o potencial existente para a formulação de soluções para empresas do 3º setor”, relata.

Projetos Internacionais
De 2004 a 2007, atuou em projetos no exterior em países da América do Norte, Leste e Oeste Europeu e Ásia. “Nosso maior desafio é implementar, em países, culturas e negócios diferentes, a metodologia de gestão; ou seja, identificar as diferenças e os fatores peculiares de cada situação, adaptando-os na implementação”.

“Em 2007 finalizamos um projeto de grande importância para o INDG - Suporte à Implementação do ZBB (Zero Based Budgeting) Tracking and Monitoring - Programa oficial de uma empresa cliente, na qual fui alocado para a fase de acompanhamento na redução de despesas. Neste, do qual fui consultor líder, nossa equipe esteve presente em nove países do Leste Europeu. O cliente possuía o escritório central em Moscou, mas chegamos a cobrir localidades na parte asiática da Rússia”.

Para Dennis Glória, ser um consultor sócio do INDG "é motivo de grande orgulho pois, apresentando grande crescimento, nossa empresa contribui cada dia mais com grandes avanços nas empresas e na sociedade."

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