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Graduada em Engenharia de Controle e Automação, no ano 2002, Silvia Borges Soares Nogueira cursou especialização em Finanças na Fundação Dom Cabral, em 2005. Com 28 anos, está exercendo a função de Líder de dois projetos em empresa cliente com base em Luxemburgo. Já trabalhou com a implementação de diversas soluções, dentre elas Gestão da Área Educacional, Gerenciamento da Rotina, Blue Line, Diagnóstico de Desempenho Operacional e Gerenciamento Matricial de Receita. Da experiência que adquiriu, a maior parte aconteceu na indústria siderúrgica e de trefilação, mas também participou de trabalhos na indústria de materiais esportivos, transformação de resinas termoplásticas e no setor público. Quando perguntamos a Silvia sobre o investimento que fez em sua carreira, tais como cursos, idiomas, etc., e o que contribuiu para o crescimento dela no INDG, a engenheira aponta o intercâmbio cultural, com duração de um ano, do qual participou nos Estados Unidos e também os três meses de curso intensivo de Espanhol na Espanha. “Ambas as experiências me ajudaram a desenvolver a fluência nos dois idiomas e também a ter a oportunidade de trabalhar em projetos nos EUA e na Espanha. Atualmente, estou estudando francês, já que estou trabalhando em Luxemburgo”, conta. |
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"Estamos trabalhando em duas frentes de trabalho com impacto direto no EBITDA: uma para melhoria dos indicadores operacionais e redução de custos de produção e outra para incremento da rentabilidade do negócio, por meio do enriquecimento do mix de produtos. Após cinco anos de parceria, a empresa já tem a maioria dos seus colaboradores treinada no método e aplicando o PDCA no dia-a-dia. O cliente atribui grande parte do sucesso alcançado nos últimos anos a essa parceria e nosso objetivo é continuar apoiando a empresa a avançar no sistema de gestão”, relata. Silvia acredita que os aspectos mais fascinantes da consultoria sejam a diversidade e o rápido crescimento profissional. “No INDG temos a oportunidade de trabalhar com inúmeras abordagens, em uma ampla gama de setores no Brasil e no exterior. Além disso, podemos estabelecer contato em todos os níveis de uma organização, desde o Operador ao Presidente. Tudo isso, aliado às sessões de treinamento e intensa troca de experiências entre os colegas, faz de nós profissionais diferenciados, em relação à média do mercado", destaca. "Como líder de projeto, tenho o dever de promover o crescimento da minha equipe e superar os resultados contratados pelo cliente. Vivenciar isso na prática é um desafio, já que exige muita determinação e dedicação. Por outro lado, alcançar esses objetivos é extremamente gratificante", enfatiza a consultora . |
![]() Silvia em empresa cliente, durante análise de anomalia junto com o operador. |
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