CONTROLE

Durante o controle é preciso integrar os objetivos de curto prazo com os de longo prazo descritos nas metas globais, missão e visão da organização.

A estruturação de uma sistemática de acompanhamento periódico e o suporte durante as reuniões mensais para análise dos resultados nos níveis gerencial, direção executiva e conselho de administração são mais um diferencial do INDG.

Durante o acompanhamento periódico, as estratégias emergentes podem surgir em função das mudanças nos ambientes externo ou interno das organizações.

As estratégias realizadas são resultados da combinação das ações previamente planejadas e das estratégias emergentes necessárias para atingir o propósito maior definido na visão e para cumprir a missão definida para a organização.