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Palavra de Acionista

A Administradora de Empresas Ana Maria Braga Magalhães Abreu começou sua carreira no Instituto como trainee, em 2001. Naquela época, começava a realizar a vontade de ser uma consultora, pois achava interessante trabalhar em diversas empresas, sempre em busca de resultados, sob uma ótica diferente de seus colaboradores. “E eu estava certa, pois, cada vez mais, o Instituto significa para mim dinamismo, novos desafios, crescimento profissional e pessoal.” Hoje Ana Maria é sócia do INDG e relembra que teve a oportunidade de trabalhar com excelentes profissionais, formadores de equipes e de resultados, e que, sem dúvida, contribuíram muito para a sua capacitação.

“Atuei na solução de Gerenciamento da Rotina na área pública, logo no primeiro projeto, quando pude adquirir uma boa base para poder atuar em outros projetos. Trabalhei também com FTA, em uma indústria (siderurgia), que considero o ambiente de negócios mais fascinante. Lá é possível ver os produtos e os resultados de forma mais concreta, perceber as etapas do processo, os pontos de gargalo e as oportunidades de melhoria, que se tornam mais claras, mais visíveis.”



Ana Maria Braga Magalhães durante validação de metas com dirigentes de escolas
em um projeto na área pública.

A acionista conta que participou de outras soluções, como Reestruturação, GMD, GRR, GPD e passou também por algumas atuações na área de recursos humanos. “Recentemente tive a oportunidade de participar da implementação do Gerenciamento pelas Diretrizes na Secretaria de Educação de um grande Estado, um projeto de curto prazo, mas de grande importância e aprendizado, visto que este Estado possui uma das maiores redes estaduais”, complementa.

Assim como as empresas, cada indivíduo tem suas necessidades, sua motivação, seu ritmo. Desenvolver pessoas, administrando os conflitos e focando as necessidades e as metas individuais para um objetivo comum é para mim o maior e melhor desafio”, revela.

Ana Maria destaca a importância do trabalho do consultor em alcançar os resultados junto com os clientes. “Mesmo em empresas de grande porte, consideradas modelos em gestão, são encontramos lacunas e conseguimos, ao longo de um trabalho de convencimento e envolvimento do cliente, melhorar o dia-a-dia da empresa com um método simples, porém “matador”. “A cada projeto, novos líderes, novos liderados, novos clientes, novas soluções e, portanto, novos desafios. Estamos em constante estado de alerta e motivação.”

Ana, que atualmente faz parte da equipe de um trabalho especial em uma recapadora de pneus de médio porte, diz que o projeto é bem diferente, a começar pela sua forma de contratação, pois a contratação foi por meio da fornecedora de borracha da empresa. “Isso significa estarmos constantemente antenados para captar as diferentes necessidades de cada parte interessada: o fornecedor e seu cliente. É necessário aprimorar a nossa capacidade de perceber ambientes, detectando as ameaças e aproveitando as oportunidades, de forma a satisfazer as necessidades de ambas as partes interessadas no projeto”, explica.

“Perceber que cada vez mais os clientes reconhecem os diferenciais que o INDG oferece e também sua competência técnica em obter resultados, é uma sensação ímpar e incomparável. Por isso, trabalhar no Instituto é para mim, ter um sonho se realizando a cada dia. Estou certa de que nenhuma outra organização poderia me trazer tamanha satisfação, desenvolvimento e dinamismo."


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