Em 1999 Fernando Ladeira Fernandes graduava-se em Engenharia Mecânica pela UFMG e no ano de 2002 concluía especialização em Gestão Estratégica de Negócios, pela mesma Universidade. Atualmente, este consultor-sócio do INDG, de 32 anos, atua como líder em projetos de um governo estadual e também em uma empresa privada cliente do Instituto. Além destes trabalhos Fernando cursa mestrado em Engenharia de Produção com previsão de término para 2010.

“Quando me formei tinha três opções de emprego. O que me atraiu e foi determinante para a minha escolha pelo trabalho como consultor foi a possibilidade de aprendizado constante devido ao contato com diversas empresas ao longo da carreira. Além disso, fui motivado pela oportunidade de poder “ensinar” as empresas a melhorar seus resultados.”

Fernando já atuou em diversas soluções do INDG e, em sua opinião, esta política é muito acertada, pois possibilita aos consultores uma visão sistêmica das organizações. “Como destaque, posso citar participações em Gerenciamento pelas Diretrizes, Diagnóstico do Desempenho Operacional, Gerenciamento Matricial de Despesas, Formulação Estratégica, Gerenciamento da Rotina e principalmente Gerenciamento de Projetos, que foi a solução em que me especializei ao longo de minha trajetória no Instituto”, afirma.

“Em Gerenciamento de Projetos, procuro estabelecer metas desafiadoras em conjunto com o cliente, mantendo a equipe focada e motivada com os resultados. No final de 2008 finalizamos um projeto em uma organização cuja meta era concluir no mínimo 65 investimentos da carteira de projetos prioritários. Houve diversas dificuldades, inclusive com o advento da crise, pois vários projetos foram cancelados. No entanto, mantivemos o foco no resultado e intensificamos o controle (que é fundamental). Contamos com o apoio irrestrito do presidente da empresa e, finalmente, fomos bem sucedidos na meta. É muito gratificante dividir o resultado positivo com o cliente”, ressalta.

Dentre os segmentos em que o consultor já atuou, destacam-se:

• Telecomunicações;
• Alimentos;
• Siderurgia;
• Cerâmicos;
• Calçados;
• Saúde;
• Governo Federal;
• Governo Estadual;
• Empresas Públicas.

Fernando acredita que, ao trabalhar no INDG, o profissional desenvolve a sua capacidade de análise e leitura de ambientes e negócios que são desenvolvidos. “Temos prazo curto para estudar as empresas, identificar onde há problemas e propor soluções. Temos que tomar decisões importantes e rápidas no ambiente do cliente. Somos sempre visita! Além disso, acho que temos a oportunidade de desenvolver nossas habilidades inter-pessoais de maneira diferenciada, pois temos que nos expor em reuniões, apresentações e treinamentos ao mesmo tempo em que trabalhamos com equipes diferentes o tempo todo. Por fim, penso que a carreira no INDG é muito interessante, pois permite que pessoas muito jovens ocupem posição de destaque e liderança”, comenta o consultor.

Recentemente, Fernando Ladeira concluiu sua participação full time em um projeto que ele define como muito interessante e desafiador, destacando vários fatos relevantes:

1. Envolvimento de todas as diretorias da empresa;
2. Projetos de diversas naturezas: desde implantação de softwares até implantação de equipamentos importados de alta complexidade;
3. Implantação de ERP corporativo (SAP) paralelamente à execução do nosso projeto, dificultando processos de compra e de ativação dos investimentos;
4. Aquisição de uma outra empresa por parte da empresa cliente;
5. Crise financeira mundial: a crise nos afetou profundamente, pois diversos projetos foram cancelados, porém, nossa meta permaneceu inalterada;
6. Alteração de escopo: também como conseqüência da crise mundial, cogitou-se a possibilidade de cancelamento do nosso contrato. No entanto, negociamos com o cliente a possibilidade de aumentarmos nosso escopo de trabalho sem que houvesse o cancelamento da proposta do INDG. Neste novo escopo, me destaquei para ir à China para planejar o orçamento 2009 de receita, despesa e custos de uma das unidades da empresa adquirida pelo nosso cliente. Esta foi uma das experiências mais enriquecedoras em minha carreira. Tive três semanas para realizar este trabalho ao mesmo tempo em que o projeto original continuava acontecendo no Brasil. A dedicação e comprometimento da equipe que ficou no Brasil foram fundamentais para o sucesso do mesmo. Sabia que podia confiar em minha equipe!

Expectativas

Fernando afirma que tem a intenção de poder ensinar e aprender mais dentro do INDG. “Penso que os desafios devem ser crescentes, pois nos levam ao crescimento. Ciclicamente em minha carreira no INDG, vivi desafios que me levaram a um novo patamar como profissional e como pessoa.” Abaixo, ele cita alguns destes desafios:

1. Trabalhar com gestão sendo um engenheiro recém-formado;
2. Trabalhar com soluções diferentes e pessoas diferentes;
3. Desenvolver novas soluções;
4. Atuar no exterior;
5. Liderar equipes.

“Desta forma, penso em poder assumir maiores desafios ao longo dos próximos anos.” Para o consultor, é muito gratificante ser sócio do INDG. “Acredito que seja um reconhecimento pelo nosso trabalho”, finaliza.

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