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Desde sua graduação em Engenharia Elétrica, Márcia de Fátima Platilha Salgado já pensava em atuar não somente como engenheira, mas como gestora em uma grande empresa. Ela conta que já conhecia o trabalho dos professores Falconi e Godoy e, embora outras oportunidades tenham batido à sua porta, foi o INDG a empresa escolhida para aprender na prática o método de Gestão. “Felizmente fui selecionada para compor o time de consultores após todo o processo que incluiu entrevistas com os dois professores. Desde então, tenho aprendido, um pouco mais a cada dia, a praticar o modelo com foco em resultados do INDG, que alia Liderança, Conhecimento Gerencial e Conhecimento Técnico”, conta. Hoje, com nove anos de atividades em consultoria, a engenheira, e agora também acionista do INDG , lidera equipes em projetos com foco em Custos e Confiabilidade em duas grandes refinarias do País. Em 2003, em busca de aperfeiçoamento da sua atuação, Márcia obteve MBA em Finanças. Atuou em várias soluções nos níveis estratégico, tático e operacional do Sistema de Gestão do Instituto em empresas de setores como Siderurgia, Mineração e Logística, Financeiro, Saúde, Energia e Indústria Gráfica, no Brasil e exterior. Em 2008 obteve o título de Mestre em Engenharia Elétrica pela UFMG e em seguida ingressou no programa de Doutorado na mesma escola para dar continuidade aos trabalhos desenvolvidos no seu mestrado. Já participou e publicou trabalhos decorrentes da sua pesquisa aplicada à Engenharia de Confiabilidade, em simpósios no Brasil e nos Estados Unidos. |
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![]() Abertura de projeto com foco em Confiabilidade em uma Refinaria cliente. ![]() Márcia Platilha e a consultora Ana Carolina Galan em uma Refinaria cliente. |
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Evolução desde o início da carreira “É extremamente interessante refletir sobre a minha evolução, do início até agora. Embora já vislumbrasse atuar em gestão empresarial, percebo um amadurecimento pessoal e profissional proporcionado por experiências ímpares pelas quais passei ao longo desses nove anos. Se, por um lado a atividade de consultoria constitui uma dinâmica árdua, por outro é muito enriquecedora. A cada novo projeto novas oportunidades de crescimento nos são proporcionadas. Temos que estar atentos a estas possibilidades, pois é com a prática que enxergamos que não há desafio que não possa ser vencido, bastando para isso foco em resultados, pensamento sistêmico, muita persistência, muita dedicação e honestidade. É assim que conseguimos promover as mudanças necessárias, em conjunto com nossos clientes, para atingir os resultados esperados. Minha visão hoje é muito mais abrangente do ponto de vista de identificação de oportunidades por meio da avaliação dos Sistemas de Gestão das empresas em que atuo, mas também muito mais direcionada para a busca de resultados concretos, o que é, sem dúvida, um diferencial dos consultores do INDG.” A consultora destaca que um aspecto marcante da função consultoria e dinâmica de trabalho no INDG é a interação com pessoas de todas as formações, com experiências profissionais e de vida diversas, com opiniões e idéias diferentes, colaborando em projetos com desafios em todos os níveis. “E é assim que podemos construir e aplicar o conhecimento de forma plena, pois o conhecimento individual é necessário, mas conhecimento decorrente do aprendizado coletivo pode gerar resultados muito mais surpreendentes”, explica. E para isso, segundo ela, a função liderança assume um papel crucial. “Particularmente na função de líder os desafios se tornam ainda mais pronunciados, pois liderar pessoas é muito mais que dizer a elas o que devem fazer, envolve estabelecer e compartilhar um caminho orientado para um resultado. Acredito que, como consultores, temos a oportunidade de presenciar e auxiliar na atuação de Executivos de Sucesso em empresas no Brasil e no exterior, o que também serve como inspiração para melhorarmos nossas habilidades como líderes. Tem sido muito gratificante ver a atuação desses líderes na prática”, orgulha-se. Atualmente Márcia Platilha lidera projetos em duas refinarias. “Os desafios são significativos e o aprendizado decorrente ainda maior. A dedicação aos projetos tem sido intensa e há grande expectativa no sentido de promover os avanços necessários”, relata. Experiências inesquecíveis Márcia conta que teve uma experiência fantástica no Canadá, quando participou de projetos em duas unidades da Gerdau Ameristeel. “Foi maravilhoso. Além de conhecer uma natureza exuberante na costa oeste e parques nacionais muito bem mantidos bem próximos a Toronto, valeu muito à pena me arriscar a praticar o snowboarding por algumas vezes. Em uma dessas minhas aventuras, ainda aprendendo a me equilibrar, e sem saber frear, levei um tombo em que a dor foi tão forte que fiquei deitada na neve por alguns minutos observando os colegas subindo para uma nova descida. Posso dizer que foi uma aventura bem dolorida, mas muito, muito divertida. Já estou com saudades.” |
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Visão de Acionista Como acionista, Márcia Platilha cultiva muitas expectativas quanto ao desenvolvimento de novas abordagens e inovações para garantir a expansão dos negócios do Instituto no Brasil e exterior. “Como líder de projetos e acionista do INDG, acredito que um ponto estratégico é motivar os talentos da nossa instituição para a busca e aplicação incessante do conhecimento e do pensamento inovador, não só individualmente, mas principalmente como um grupo coeso em busca de oportunidades e resultados.” |
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