Ray Queiroga Pinto Júnior, 28 anos, é graduado em Ciência da Computação pela UFMG e tem MBA em Finanças. Participa atualmente, como CL, de dois projetos em Valência, na Espanha.

Já atuou nas abordagens Redução de Despesas, Gerenciamento da Rotina de Processos Reestruturados, Gerenciamento da Rotina, Gerenciamento de Projetos, Diagnóstico do Desempenho Operacional, Gerenciamento pelas Diretrizes, Macro Plano e Comissionamento.

"Encerramos recentemente um trabalho em Luxemburgo, onde participamos de um projeto de Gerenciamento de Projetos e Comissionamento de um Revamping em uma laminação. Além da oportunidade de desenvolver uma nova solução gerencial, os resultados foram surpreendentes, a curva de Ramp Up de produtividade vem se situando 35%, em média, acima da meta. Este fato foi muito importante para o cliente, pois, comparados com outros investimentos já realizados, o Ramp Up demorou meses ou até mesmo anos para ser alcançado. Estes resultados também nos credenciaram para outros investimentos em outras unidades", conta.

Atualmente, estamos completando um ano em um novo cliente na Espanha. O resultado, em 7 meses de acompanhamento, é surpreendente. A empresa apresenta uma melhoria de 300% em seus resultados financeiros, já ultrapassando a meta contratual para 12 meses em apenas 6.

Caminhos que conduziram à decisão certa

"O que me levou à consultoria foi minha experiência com um negócio próprio. Tive, durante um ano, uma empresa de TI incubada na Insoft. Durante este período, percebi que a faculdade havia me preparado muito bem tecnicamente, contudo havia uma enorme lacuna gerencial. Na época, tinha plenas condições de programar um sistema robusto e de qualidade, entretanto, faltavam habilidades e conhecimentos para buscar mercado e, até mesmo, precificar o sistema que desenvolvia. Enfim, não era capaz de construir um Business Plan para o negócio. Foi então que resolvi correr atrás para suprir estas fraquezas, fui atrás do melhor MBA do mundo, o da prática. Refletindo, olho pra trás e vejo que foi a melhor decisão da minha vida. Durante os últimos cinco anos e meio, desenvolvi novas habilidades, conhecimentos, técnicas e ferramentas, que hoje me permitem enxergar uma empresa de maneira sistêmica, identificando pontos fracos e fortes, investigando as razões de cada problema e, o melhor de tudo, atuando de maneira eficaz para solucionar os problemas", reflete.

"As duas principais características que destaco na carreira de consultoria são pensar como dono e aprender a vender. Gerenciar os projetos, utilizando o mínimo possível de recursos e focando nas renovações e expansões, também integra o aprendizado", diz.

Ray se recorda da semana de trabalho na qual teve a oportunidade de trabalhar diretamente com os Professores Falconi e Godoy, preparando um diagnóstico para um cliente nos Estados Unidos. Ele conta que foram seis dias com longas jornadas de trabalho, mas o aprendizado e o resultado foram recompensadores. "O INDG proporciona experiências ímpares, por exemplo, o trabalho no exterior. Em poucos lugares eu teria oportunidade de trabalhar em três países: EUA, Luxemburgo e Espanha, com idiomas e culturas bem distintas."

Como sócio do INDG

"Sempre sonhei em ter meu próprio negócio. A distribuição de ações do INDG aos consultores viabilizou a realização deste sonho.

É motivo de grande orgulho participar do Instituto e representá-lo no mundo inteiro. Desfrutar dos resultados obtidos com nossos clientes é muito gratificante. Viver todo o reconhecimento das organizações pelo trabalho desenvolvido, em todos os níveis, é motivador, significa dever cumprido e mais energia para o próximo desafio! Como sócio, espero contribuir para a criação e transferência de conhecimento gerencial em busca de resultados para as organizações, ajudando o Instituto se tornar uma das 10 maiores organizações mundiais de transferência de conhecimento gerencial.

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