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A Associação Comercial e Empresarial de Sergipe divulgou em seu site que no Almoço com Empresários realizado na sexta-feira, 25 de julho, os empresários sergipanos conheceram a metodologia de gestão para alcance de resultados, apresentada pelo consultor do Instituto de Desenvolvimento Gerencial – INDG – Danilo Ronaldo René Oliveira Filho. A palestra chamou a atenção dos participantes, principalmente por estar diretamente relacionada ao alcance de resultados financeiros. Para exemplificar os resultados que a metodologia de gestão pode gerar, o consultor usou o exemplo do Estado de Sergipe, que desde abril de 2007 firmou o convênio com o INDG e o MBC – Movimento Brasil Competitivo sob o título “Auxiliando o Governo do Estado de Sergipe na Modernização da Gestão Pública”. O projeto em andamento é composto pelas frentes de Redução de Despesas e Aumento de Receita e as secretarias de Estado de Planejamento, da Fazenda, da Educação, da Segurança Pública, da Saúde, da Administração e da Casa Civil entram na lista como as principais no foco do projeto de modernização. O objetivo global é elevar a capacidade de investimentos do Estado. "O projeto tem duração de 17 meses, desdobrados em duas grandes fases. Uma de planejamento, realizada durante os primeiros cinco meses, quando foram levantados todos os números relativos à arrecadação e despesas correntes do Estado de Sergipe e estabelecidas metas com os gestores do Governo. Agora estamos na segunda fase, que faz parte do período total de 12 meses de acompanhamento, em que verificamos se as metas são ou não atingidas", explicou o consultor líder de projetos do INDG, encarregado pelo projeto do Governo de Sergipe, Danilo Filho. O Estado está superando os índices previstos antes mesmo do prazo estipulado para o encerramento do projeto. “Nossa meta contratual é de aumentar em R$127 milhões a capacidade de investimentos, e até agora, três meses antes do final do projeto, os resultados são da ordem de R$ 199 milhões, permitindo que o Estado reverta em investimentos sociais”, explicou Danilo Filho. “O objetivo da consultoria, no caso do Estado de Sergipe, é de aumentar a receita sem aumentar os impostos e reduzir despesas sem, no entanto, reduzir a qualidade da prestação do serviço à população”, acrescentou o consultor. Danilo Filho esclareceu em sua palestra que o trabalho de consultoria começa pela identificação do problema da organização, análise de fatos e dados relacionados ao problema, a proposição de ações para solução destes e conseqüente elevação dos patamares dos resultados. “Nossa base é o método PDCA, que consiste em planejar, executar, verificar e propor ações corretivas”, frisa. . Comércio sergipano No caso dos trabalhos desenvolvidos junto com o Estado de Sergipe, o consultor esclarece que as ações foram viabilizadas a partir de uma parceria com o Movimento Brasil Competitivo, que possui em Sergipe o MCS - Movimento Competitivo Sergipe, coordenado por Marcel Fortes. “O MBC patrocina o desenvolvimento do Programa para o Estado e esperamos que esta parceria seja mantida, uma vez que estamos alcançando resultados positivos, que beneficiarão a população sergipana”, assegura. O INDG é uma das maiores organizações de consultoria em gestão empresarial do Brasil. Contando hoje com cerca de 900 consultores, sendo cinco sergipanos, que atuam em todo o país e no exterior. Estados como Sergipe, São Paulo, Pernambuco, Rio de Janeiro e Bahia, entre outros trabalham com consultores do Instituto. A palestra do consultor Danilo Filho foi trazida para o Almoço com Empresários a partir de conversas entre os presidentes da ACESE e do CJE, Lauro Vasconcelos e Fernando Cunha, respectivamente, e do coordenador do Movimento Competitivo de Sergipe, Marcel Fortes.
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