Ao mesmo tempo em que viu seu faturamento crescer 36% no primeiro semestre de 2007, para R$ 202 milhões, a Vocal, maior operação comercial da Volvo Trucks na América Latina, resolveu aplicar um amplo projeto de redução de custos que apenas no primeiro semestre trouxe ganhos de R$ 1,6 milhão. O montante, equivalente a 13% do total do custo anual da companhia, equivale ao corte de custos que a Vocal havia projetado para todo o ano de 2007. Com o resultado acima do esperado na primeira metade do ano, a empresa elevou suas projeções de redução de custos anual para até R$ 2,9 milhões, o equivalente a 22% do total de custos anuais, destaca o diretor superintendente da Vocal, Cláudio Zattar.

Para efetivar este trabalho, a Vocal contou com o apoio do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG), uma consultoria em gestão empresarial que já deu suporte a grandes multinacionais como a Gerdau e Ambev. Uma das atuações do INDG na estrutura gerencial da Vocal, ressalta o executivo, foi a revisão de contratos, como a realizada na área de segurança. 'A empresa percebeu que cada uma de nossas unidades trabalhava com empresas de segurança distintas, então decidiu promover uma concorrência para unificar o serviço e baratear o custo. O resultado foi uma redução de 28% no custo desta área', diz Zattar. A redução dos custos da companhia, concomitante ao aumento da receita, deverá elevar o Lajida (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) da Vocal em aproximadamente 185% neste ano, na comparação com o resultado de R$ 3,5 milhões registrado em 2006.