 DEFINIÇÃO
Um projeto de Reestruturação é aberto calcado em criação,
intuição e experiência prática. Cada projeto tem características próprias
e várias ferramentas poderão ser utilizadas.
A Reestruturação contempla várias dimensões da organização, procurando
desenvolver vantagens competitivas, inovações nos processos internos e no
processo decisório, incorporação de tecnologias, dimensionamento de quadro de
pessoal, mudanças na estrutura organizacional, mudança cultural, etc.
A figura ilustra como estes temas são tratados em conjunto.
- Estratégia: um coerente
conjunto de ações, visando a sustentar uma vantagem competitiva.
- Estrutura: o organograma e as
interações funcionais da empresa e o processo decisório.
- Processos: os fluxos que mostram
como a organização realiza funções do seu negócio.
- Pessoas: definição das pessoas
que devem trabalhar na organização, buscando atingir os requisitos
de cada cargo.
- Incentivos:
conjunto de recompensas motivacionais que visa ao alinhamento dos
objetivos empresariais e das pessoas.
- Cultura: valores que determinam
o destino da organização. São responsáveis por criar uma
mentalidade corporativa e incentivos.
|
|
|
