Julho de 2009
Em reunião com o presidente da Emater - MG, José Silva Soares, foi apresentada a situação atual do Projeto de Descentralização do SIG - Sistema Integrado de Gestão pelos consultores acionistas do INDG Prof. Darci Prado e Daniela Roizenbruch. Também estiveram presentes os gerentes da Emater Gelson Soares, da Unidade de Planejamento e Estratégia Corporativa, e Everton Ferreira, do Departamento de Administração, além de outros integrantes da equipe de trabalho.
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Dentre as metas alcançadas, se destacam o treinamento de cerca de 400 profissionais da Empresa, em metodologias de gestão como: GP, GMD e GPD; a criação de sete escritórios de Gerenciamento de Projeto nos pólos; e acompanhamento de 123 projetos, a maioria do Minas sem Fome. Planejamento para 2010, fortalecimento do modelo de acompanhamento e amadurecimento da cultura do planejamento estão entre as metas estabelecidas para até o final do ano.
Além de resultados alcançados e próximos passos, José Silva apresentou para os presentes dois cases de implantação do planejamento que estão dando certo. Um deles é o plano estratégico desenvolvido pela Caixa de Beneficência dos Funcionários da Emater em todo o Estado, no início deste ano, e que passou a ser descentralizado por meio dos pólos. O segundo case é o projeto de Fóruns de Comunicação da Associação Brasileira das Entidades Estaduais de Assistência Técnica e Extensão Rural, eventos realizados em todas as regiões do País para a discussão de estratégias e implantação de políticas de comunicação de Ater todo o Brasil.
Para José Silva, "a descentralização do SIG é uma maneira clara de criar uma cultura de competência e de valorizar as lideranças", explica. "Além disso, as metodologias de gestão facilitam as tomadas de decisões e a implantação de novas ferramentas. Queremos colocar no DNA dos profissionais a cultura do planejamento", conclui o presidente.
Fonte: Assessoria de Comunicação da Emater - MG.